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從開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)，從大而全轉(zhuǎn)向細(xì)分領(lǐng)域

，從低端消費(fèi)轉(zhuǎn)向高端消費(fèi)。比如萬(wàn)科現(xiàn)在的戰(zhàn)略是城市配套服務(wù)商，恒大的戰(zhàn)略是“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”，SOHO的戰(zhàn)略是中國(guó)領(lǐng)先的辦公樓運(yùn)營(yíng)商。

其轉(zhuǎn)型的核心無(wú)不是從開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向服務(wù)。環(huán)保行業(yè)三年后也將面臨同樣的局面

，行業(yè)里看的比較遠(yuǎn)又戰(zhàn)略意識(shí)的企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始居安思危，布局相應(yīng)的環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域，以環(huán)境服務(wù)業(yè)為主的時(shí)代成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代。

其實(shí)從今年上半年環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展來(lái)看已經(jīng)可以很明顯看出來(lái)

，做運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的企業(yè)在盈利能力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上都變現(xiàn)出了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，比如以運(yùn)營(yíng)為主的瀚藍(lán)環(huán)境2018上半年凈利潤(rùn)近5億遠(yuǎn)超水務(wù)龍頭碧水源的3.5億。

從環(huán)保治理轉(zhuǎn)向環(huán)境服務(wù)已是行業(yè)未來(lái)幾年的必然趨勢(shì)

。如果5年前提這個(gè)尚早，那如今，正當(dāng)時(shí)。

老兵認(rèn)為三年后環(huán)境服務(wù)將成為行業(yè)的主要市場(chǎng)，在環(huán)境服務(wù)板塊具體在以下幾個(gè)方向?qū)?huì)產(chǎn)生行業(yè)新一代的龍頭企業(yè)：

以環(huán)境質(zhì)量改善為出發(fā)點(diǎn)的環(huán)保效果時(shí)代

，促使政府環(huán)境政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域面源的綜合防治。而環(huán)境綜合治理思路的確立，讓綜合服務(wù)能力越來(lái)越成為企業(yè)參與環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。由此，眾多環(huán)保企業(yè)紛紛由單一服務(wù)型的“裝備制造商”向“環(huán)境綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

1. 污水廠的存量市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

目前國(guó)內(nèi)污水廠已經(jīng)超過(guò)4000座

，無(wú)論是數(shù)量還是能力都已經(jīng)接近飽和。污水廠的建設(shè)時(shí)代幾乎是過(guò)去了，剩下的工作將是提標(biāo)和運(yùn)營(yíng)。這運(yùn)營(yíng)這個(gè)方向，行業(yè)巨頭的嗅覺(jué)還是很靈敏的，和做工程相比